Stratégiai önazonos vezetői coaching
A stratégiai önazonos vezetői coaching alapja az a megközelítés, amely szerint a sikeres vezetés nemcsak a szakmai kompetenciákon és vezetői technikákon múlik, hanem azon is, hogy a vezető mennyire van összhangban saját értékeivel, céljaival és személyes értékítéleteivel. Az autentikus vezető képes olyan döntéseket hozni és olyan irányt mutatni, amely összhangban van saját belső világával, miközben figyelembe veszi a szervezet és a csapat szükségleteit is.
Arra bátorítalak, hogy akkor is vedd fel velem a kapcsolatot coaching folyamat kapcsán, amennyiben nem stratégiai önazonos vezetői coaching-ra van szükséged, ámde mégis az a gondolat fogalmazódik meg benned, hogy támogathatlak a fejlődésben. Hidd el, fontos, hogy az intuícióinkra hallgassunk.
JelentkezemMikor válaszd ezt az együttműködést?
Példa: Úgy érzed, hogy szakmailag sikeres vagy, de személyesen nem vagy elégedett a döntéseiddel, mivel azok nem tükrözik a hiteles személyiséged.
Ez elég gyakran előfordul KKV csoport- és középvezetőknél, a „legrégebben ott dolgozóból kinevezett vezetői rétegnél, szakmai vezetőknél, akik az „önmarketingre” saját elmondásuk szerint nem képesek.
Példa: A vezető folyamatos stresszben érzi magát, nem befejezzük a feladatokat érzése, hanem vége a napnak és félbeszakítjuk csak a munkát megélése van, a napi túlélésre koncentrál, mikor már a saját értékeivel, céljaival való kapcsolódás nem része a mindennapjainak.
Példa: A vezető úgy érzi, hogy nem tudja motiválni a csapatot, nem követik őt, mert nincs egyértelműen kimondott, mutatott irány és kommunikáció.
Példa: Önfoglalkoztató és kis vállalkozóknál előfordul, hogy a vállalkozás tervezésénél kihagyják a stratégia alkotását és az ehhez szükséges hosszú távú cselekvési tervet, a napi szakmai feladataikat végzik napról napra, mely következménye lehet, hogy a saját tiszta víziójuk hiányában a motivációjukat elvesztik.
Példa: Halogatja a vezető a döntéseket, mert nem tud azokkal azonosulni amit a vezetője elvár tőle, vagy épp a vezetői szerepben konfrontatívnak éli meg a csapata előtt.
Példa: Munkatárs cégen belül megpályázza élete első csoportvezetői pozícióját, melyet sikeresen elnyert minden befolyástól mentesen, szakma rátermettsége miatt, de a belső örömérzés miatt aggodalom, félelem is megjelenik.
Miket csinálunk közösen?
Hogyan? Kérdéseket teszek fel, amelyek segítenek a vezetőnek tisztázni, mi a fontos számára, mi motiválja és mi adja számára az igazi erőt a döntéshozatalban.
Hogyan? Kérdéseket teszek fel, amelyek segítenek a vezetőnek tisztázni, mi a fontos számára, mi motiválja és mi adja számára az igazi erőt a döntéshozatalban.
Hogyan? Különböző döntéshozatali modelleket és technikákat tanítok, segítek rálátni a döntések hosszú távú következményeire, és segít értékelni, hogy a döntések hogyan illeszkednek a vezető saját értékrendjéhez.
Hogyan? Segítek a vezetőnek az erősségei felismerésében és a megfelelő vezetői technikák alkalmazásában, miközben tisztázza, hogy hogyan tudja hatékonyan irányítani a csapatot, miközben megőrzi hitelességét.
Hogyan? Segítek az üzleti stratégiák és célok meghatározásában, miközben biztosítom, hogy azok összhangban álljanak a vezető személyes céljaival és a szervezet hosszú távú terveivel.
Hogyan? Segítek a vezetőnek javítani a kommunikációs stílusát, hogy az őszinte, tiszteletteljes és hatékony legyen.
Hogyan? Különböző eszközökkel segítek, hogy a vezetőnek empátiát fejlesszünk mások érzései iránt és ezáltal egy tisztább rálátása legyen a környezetére.
Hogyan? Segítek abban, hogy a vezető felismerje a kiégés jeleit és a megoldásokat, például pihenési technikák elsajátítását, valamint stresszkezelési stratégiák alkalmazását megtanuljuk.
Hogyan működik a coaching folyamat velem?
- A honlapon keresztül itt felveszed velem a kapcsolatot, mely során egy rövid űrlapot kitöltesz a motivációdról, amiért a stratégiai önazonos vezetői coachingra jelentkezel.
- Időpontot egyeztetünk az első INGYENES 15 perces online egyeztetésre, mely során választ adok a kérdéseidre, illetve egyeztetjük az első online coaching alkalmunk időpontját. Természetesen amennyiben bármelyikünk úgy dönt, hogy nem én tudlak támogatni, úgy azt nyíltan felvállaljuk egymás felé.
- Megküldöm részedre az első alkalomra szóló online coaching szerződést aláírásra, melyet egy program segítségével e szignóval szükséges visszaküldened, illetve az általam megadott számlaszámra átutalod az első féláras coaching díját.
- Az első online FÉLÁRAS coaching alkalom során tisztázzuk a céljaidat, az elérni kívánt eredményeket. Az alkalom végén javaslatot teszek, hogy mely csomagom is javaslom számodra, de a döntés a te kezedben marad. Ez az a pont, ahol még bármelyikünk dönthet úgy, hogy nem én tudlak támogatni.
- Megküldöm részedre a választott csomag, illetve a meghatározott cél alapján a coaching folyamatra érvényes online coaching szerződést aláírásra, melyet a korábban már megismert program segítségével ismét e szignóval látsz el és visszaküldesz, illetve az általam megadott számlaszámra az általad választott csomag díját átutalod.
- Választott csomag alapján az online coaching folyamat végig visszük.
- A coaching folyamat zárásaként egy INGYENES 15 perces online beszélgetéssel ajándékozlak meg.